▲啟英高中的教職人員擁有超棒福利。（圖／翻攝自啟英高中官網，下同）
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受到少子化衝擊，公私立高中職都減少招生，多數私校的學生數皆向下掉。不過，有兩私校反而屹立不搖，分別是桃園市啟英高中與高雄市中山工商，前者的學生人數達到7300餘人，關鍵在於老師的福利好；年資2年以上的教師，每年更有3次出國放鬆的機會。
根據教育部統計處資料，106學年許多高中職各校學生數往下滑，連台北、高雄的私校招生也受到影響，位於台北文山區的私立大誠高中去年甚至只招到13人。不過，中山工商與啟英高中倒是突破困境，前者有9904名學生，後者則有7371；這兩校都強調品德教育，而啟英高中更加強提升教師的福利。
啟英高中上月22日貼出招生資訊，該校旨在培養和諧的師生關係。據《聯合報》報導，啟英高中校長彭昭勳提到，教師福利是關鍵，起薪就4萬多元，並保障年終1.5個月，除了3節各有7000元獎金，工作2年以上的老師每年還有3次出國的機會。
不僅端出優渥獎金，彭昭勳補充，今年公務員調薪3％，啟英老師也跟上這項福利。另外，體恤老師的家中環境，如果有父母、祖父母等長輩年齡已70歲以上，每年還有3天有薪的孝親假；年齡往上升，待遇也不同，像80歲以上就給7天，90歲以上給10天，如果是100歲以上更有15天，這在一般職場上相當少見。
▲老師能待久，教學品質也較為穩定。
根據啟英統計，過半數的老師年薪衝破百萬，令人羨慕的福利才留得住人，全校300多名老師，流動率卻相當低，每學期離開的不到10人。由於人才願意久留，老師的「經驗值」也越來越高，在完善的教育下，讓學生不論是技職或升學都有優異表現。進入該校官網，馬上會看到同學錄取台大醫學系、國防醫學院牙醫系等資訊，「啟英高中為醫學系的搖籃～名副其實」。
至於創校61年的中山工商，則強調學生的品德教育，41年前在第2任校長張國清的帶領下，先設立建教班、逐年擴增學校科別，極其注重學子的私德，「連畢旅住飯店，學生也都會自動折好棉被才離開！」
根據教育部統計，少子化讓高中職學生從101學年逐年往下掉，原本35萬，直到106學年卻剩25萬多人，幾乎每年減少2、3萬人左右。雖然推行就近免試入學，但主流還是選擇公立學校，私校衝擊幾乎沒有減弱；但這些私校依舊努力改善環境、爭取學生，就是要在夾縫中求生存。