玻璃製品起家 根留台灣
記者劉曉欣／專題報導
用「憨人」精神愛台灣！以玻璃製品起家的台明將公司董事長林肇睢，在台商西進中國浪潮下堅持產業根留台灣，921大地震之後，看到因山林過度開發而造成環境反撲，更決定投入生態公益。18年來，他守護山林、濕地將近160公頃，為台灣留下青山綠水。
台明將前身是「信利行」，由林肇睢的祖母在日治時期於彰化鹿港設立，原本只是一家玻璃行，但在戰爭期間，他們將戰亂造成門窗破損的碎玻璃，加工為可以放在皮包內的小鏡子，因此拓展事業。林肇睢1982年後承接家業，從日本引進自動化設備並成立台明將公司。
「從來沒有想過到中國設廠！」林肇睢表示，隨著訂單增加，面臨前進中國設廠或是留在台灣擴廠的艱難抉擇，但他觀察早年來台設廠的外商陸續離開，深刻體認到只有在自己國家投資，才是長久之計。他決定根留台灣，在彰化的芳苑漢寶購地建廠。
921地震後 從事生態公益
台明將生產線從玻璃相框、玻璃畫框，跨入家具玻璃，更爭取到國際居家用品業者訂單，林肇睢再度陷入「要不要擴廠」長考。最後他選擇以「策略聯盟」方式，結合玻璃相關產業，來「共享訂單」。
基於企業責任，台明將也跨出生態公益第1步。林肇睢在921大地震前一天，簽字買下南投國姓鄉200坪土地，賣主全家當晚搬離老家，隔天凌晨的大地震，瞬間掩埋了賣主老家。大自然對人為過度開發的反撲力道，讓他驚覺到守護山林不能等到退休再做！
150公頃地 只種樹不砍樹
林肇睢以家族力量，開始在南投山林承租國有地，或是購買廢耕地，只種樹、不砍樹，18年下來已達150公頃；接著又在芳苑漢寶、福興福寶買下9公頃的濕地，林林總總花費總計約1.8億元。
打造世界首見玻璃廟
林肇睢在做生意上也有遠見。他說，做生意不能仰賴同一個籃子！因此他在彰濱工業區鹿港區打造聯合展示中心「台灣玻璃館」，準備接更多業者訂單，為了配合「鹿港慶端陽」活動曾開放參觀，造成轟動，從此轉型為觀光工廠。他又打造世界首見的「玻璃廟」，成為全國觀光工廠的龍頭老大。
林肇睢從代工邁向自有品牌
林肇睢坦言，中國業者大舉搶單，目前整體營業額衰退4成，但即便台明將的企業經營面臨巨大挑戰時，林肇睢也不賣林地變現。更幸而有發展觀光工廠的休閒觀光路線，挺過工廠的存亡之秋，台明將也從單純代工，轉型到原廠委託設計代工，如今更邁向自有品牌製造，展現台灣設計製造的實力。
林肇睢表示，企業要永續經營，生態保育也要永續經營。當列為保育類的台灣藍鵲出現在自己眼前，他知道為台灣、為下一代守護山林濕地生態，是正確的選擇。
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林肇睢小檔案
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台明將從代工出發，也要開發自有品牌，林肇睢最新購入機器。（記者劉曉欣攝）
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台明將董事長林肇睢，選擇保育生態來做公益，為台灣守護青山綠水。（記者劉曉欣攝）
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全球首見的玻璃廟。（記者劉曉欣攝）
報導來源：自由時報【原文網址】