▲中華郵政公司允諾會加強行員教育訓練，強化內控稽核制度及覆核保單正確性的流程。（圖／中華郵政提供）
記者李蕙璇／台北報導
對於瑞芳郵局行員長達9年挪用7億元保費一案，中華郵政公司表示會重建內控稽核流程，將保單直接寄至保戶家中，避免遭行員塗改內容之外，會再發簡訊及去電與保戶覆核保額及保費，加強9千名行員教育訓練。
關於金管會處分內容，請參考《郵局員工盜用7億保費 基隆、新北46家郵局半年不准賣保單》。
祕密話術誘人
據悉，這名張姓女行員在郵局工作20多年，可能是受到業績壓力，向身旁熟悉的親友招攬保單時會說「這是給你最特別、最優待的利息，不可以跟別人講喔！」的話術。
並且利用保戶不知道郵局根本沒有賣躉繳型（即一次繳清所有保費）保單，遊說保戶一次付清數百萬不等的保費，然後再按月分期幫保戶向郵局繳交保費。
趁機竄改保單
而中華郵政原本是將保單寄到各局，再由招攬行員把保單交給保戶，這就讓行員有機可乘，將原本印6年期保單內容等，竄改為躉繳型，致保戶難以察覺有異。
張姓女行員還以4%利息誘惑保戶，譬如說保單滿期共要繳100萬元保費，行員就向保戶收取96萬元，而保戶初年度投保就可以省4萬元，感到挺划算的，然後滿期之後又可以依3~5%計算領取一筆生存金，便順著行員說詞，欣然繳交保費。
保險金缺口1億元
行員也就向300多位保戶收取共6億多元保費。
而若依行員對保戶允諾的利息，這些達887張保單的滿期金額，累計起來共達7億多元，期間的缺口高達1億元。
行員已償還4千萬元
中華郵政公司壽險處處長邱鴻恩表示，案發後公司陸續與保戶協談解約退費，未影響保戶權益，現共已墊付1.89億元保費，而行員也償還4千萬元，餘額則是透過法院民事及刑事庭向行員求償及追究責任。
而遭處分停售新保單的46間郵局營運業績，依去年全年度銷售新契約保費17億元比例來說，約占2.89%。若以停售半年來看，約影響0.78%，也就是17億元*0.78%=1326萬元。
壽險處處長邱鴻恩並說，停售的是僅限不能開發新保戶，但若是舊保戶滿期之後仍可以續滿新保單，郵局會將有意購買保單的民眾轉介到其他地區，希望降低對民眾的影響。
改善稽核 強化教育訓練
邱鴻恩還強調，中華郵政已新成立輔導訓練股，針對全國9千名行員加強教育訓練之外，也重建內控稽核制度的覆核流程，譬如說過去保單是透過行員交給保戶的措施，便改為直接寄到保戶家中。
還會再發簡訊給保戶確認收到保單之外，再去電保戶確認投保的額度及應繳交的保費、滿期後會收到的保險金，多方確認行員承攬保單正確性。